尊龙凯时

编者按：1月，尊龙凯时集团2025年度工作会暨二届一次职代会圆满闭幕。会后，各二级公司分别召开年度工作会，认真贯彻落实集团会议精神，谋划2025年工作部署。本期专题小编梳理了各二级公司的会议精华，汇总新一年的实干举措，一起来看看吧！

尊龙凯时工程

1月16日，尊龙凯时工程召开2025年度工作会，总结工作、部署任务，团结动员全体干部职工凝心聚力谋发展，实干担当创佳绩，为尊龙凯时工程持续做强做优贡献力量。

会议强调

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划布局之年。

•要注重目标引领，强化系统思维，努力实现稳增长、促转型、强动力、防风险的优化组合；

•要坚持“两个一以贯之”，持续推进党的领导和公司治理的深度融合；

•要坚持科学顶层设计，科学制定未来五年发展规划；

•要充分发挥“集团产业支撑、工程建设协同”的核心功能作用；

•要坚持培育新质生产力，打造公司高质量可持续发展第二增长曲线；

•要坚持人才强企战略，为公司发展提供坚强人才支撑；

•要坚持化解各类风险，筑牢不发生重大风险底线。

会议指出

要坚定发展信心，保持拼搏干劲，围绕集团“1+4+X”产业发展布局，明确“集团产业支撑、工程建设协同”核心功能定位；要加快培育发展新质生产力，锻造企业核心竞争力，持续加大科技创新投入力度，通过工艺技术创新、推动绿色化，数字化智能工厂建设，积极打造全产业链的工程技术及产品装备化服务，为实现“十五五”良好开局而努力奋斗，持续开创公司高质量发展新格局。

尊龙凯时投资

1月21日，尊龙凯时投资召开2025年度工作会议，深入剖析当前面临的形势和工作任务，部署2025年重点工作。

会议强调

•要吃透医药产业链技术链两张图谱，深耕战新产业细分领域，加大步伐推进投资并购；

•要加强管理创新，全面提升公司投后运营管理能力，打造专业化投资控股平台；

•要统筹发展和安全，筑牢风险防控 “三道防线”；

•要坚持以人为本，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有位置，着力打造精兵式干部人才团队；

•要坚持党的领导，高标准、高质量抓好巡视整改，推进党的建设各项工作，确保以高质量党建引领高质量发展。

会议指出

要聚焦集团主责主业，遵循产业视角，坚持长期主义，落实集团重大战略任务，积极推进投资项目，在传统领域和新兴领域两端发力，以高质量的投资并购支撑做好集团第二增长曲线。

尊龙凯时财务公司

2月7日下午，尊龙凯时财务公司召开2025年工作会，对2024年度工作进行回顾总结，为2025年明确努力方向。

2025年发展路径

要坚持战略引领，落实专项工作，加强运营保障，优化服务模式，完善风控架构，深化科技应用，发挥党建引领7项工作要求。

2025年实干举措

要立足作为集团金融服务支柱平台的定位，以资金集中管理平台、资金支付结算平台、资金融通配置平台、金融增值服务平台等“四个平台”功能建设为抓手，积极进取、开拓创新，以全新的精神面貌迎接财务公司转型升级的挑战，从强化核心功能定位，强化财务穿透管理，强化统筹协同能力等方面，持续为集团内提供优质的综合性金融支持。

2025年关注焦点

要密切关注内外部市场环境，站在集团整体视角加强司库运营管理，加强资金集中管理，也要站在市场化的视角抢抓政策时点，确保2025年各项指标按期达成。